ManagingSport.com entrevista al director general del Cajasol Oriol Humet

La página web www.managingsport.com está publicando estos días una extensa entrevista con el director general del Cajasol, Oriol Humet, que destaca en la sección ‘La mano visible del mercado’ y que pone de manifiesto su contribución a la gestión deportiva en clubes de baloncesto. Este sitio web de referencia en temas de gestión, marketing y patrocinio deportivos analiza la amplia trayectoria de Humet y reflexiona sobre los principales aspectos de la gestión en un club de básket, pasando por casi todas las parcelas que implica.

En la entrevista realizada por Carlos Campos, Oriol Humet repasa en primer lugar sus comienzos, que le llevaron a pasar por casi todos los puestos técnicos y que por circunstancias derivaron en el camino de la dirección general que a día de hoy ostenta: “Ya he pasado por varios clubes y en todos con el mismo encargo: estructurar un poco el club, ordenarlo e intentar dar un salto de calidad. Crecemos a nivel deportivo, que es lo que se ve, pero también hay un crecimiento a nivel social, en número de abonados; en marketing”, añade el director general cajista, que afronta su paso por Sevilla, ahora que se cumple un año desde su llegada, “como un reto muy bonito. Sevilla es una ciudad de las más importantes de España. Es un club histórico y tenemos que encontrar también nuestra propia identidad. Es un trabajo en el que aún estamos”.

Humet reflexiona sobre las dificultades que puede encontrarse en su labor: “La presión dificulta nuestro trabajo, porque todo el mundo opina y te aconseja, con buena o mala intención. Y a veces escuchamos tantas cosas que tienes que mantener la cabeza serena. Lo importante es saber dónde queremos ir. Es cierto que en este país ha habido poca cultura de contratación de gestores, pero en los últimos tiempos hay ya una cierta cultura y empieza a entenderse que forman parte del engranaje del club. Igual que se puede contratar a un jugador, se puede traer a un gestor, y lo mismo pasa en los diferentes departamentos de un club”, añade Humet, quien apunta que “yo creo mucho en la estructura porque es lo que a medio plazo te va a dar resultados. También vivimos una época de transformación. En cualquier caso, para conseguir objetivos necesitas profesionales y creo que tienes que buscar a los mejores, dentro de lo posible”.

El director general cajista entiende que “nosotros tenemos que crecer, pero no sólo en número de aficionados y asistencia al pabellón de San Pablo. Tenemos que crecer en todo. Este año ya hemos desarrollado muchos temas sociales, unos se han creado y otros se han potenciado, como la campaña en colegios o con colectivos”. Humet, para el que la comunicación ejerce un “papel fundamental, tanto la externa como la interna”, ha destacado la página web de la ACB (www.acb.com) al considerar que “es digna de estudio, porque es la página web de deporte de más éxito”.